Como muitas tecnologias radicalmente transformadoras ao longo da história, a ascensão da AI está criando ondas de choque de excitação e pavor. Isto é especialmente verdadeiro para as empresas, para as quais ai simultaneamente promete enormes ganhos de produtividade e interrupções sísmicas.
Um novo white paper publicado pela empresa de recrutamento de TI Experiis pretende oferecer aos dias de espírito de espírito durante esses primeiros e às vezes avassaladores da era da IA. Em uma seção intitulada “Melhores práticas para funcionários e empregadores”, a empresa estabelece algumas dicas práticas para adotar ativamente a tecnologia. Vamos mergulhar.
Dicas para funcionários: Upskill e lembre -se de sua humanidade
Experis argumenta isso todos Os funcionários, independentemente dos papéis, devem considerar como seus trabalhos serão transformados pela IA e se preparam de acordo. Essa preparação deve vir na forma de “Upskilling“Um termo que se tornou uma palavra da moda popular enquanto a IA continua a permear em todo o mundo dos negócios.
Uma das habilidades contemporâneas mais valiosas recomendadas pela Experiis é a proficiência da IA: “Você não precisa necessariamente saber exatamente como os algoritmos funcionam, mas precisa saber que pode usar as tecnologias disponíveis na IA para fazer seu trabalho com mais eficiência”, os autores escrevem no white paper.
Como um turista que visita um país estrangeiro, você não precisa ser fluente no idioma local. No entanto, você se beneficiará massivamente de poder fazer conversas básicas e familiarizando -se com a locação da terra antes de viajar. O White Paper recomenda ainda a pesquisa das ferramentas de IA que seriam úteis em sua função específica, aprendendo a adotá -las e lançar casos de uso prático ao seu gerente.
As descobertas também enfatizam a noção de que as empresas mais bem -sucedidas serão aquelas que podem atingir uma harmonia equilibrada e colaborativa entre forças humanas e pontos fortes da IA. Segundo Experis, os humanos devem continuar a aprimorar “habilidades sociais” críticas, como empatia e comunicação interpessoal.
Dicas para os empregadores: ‘Caminhe antes de correr’
O White Paper também fornece conselhos aos empregadores, muitos dos quais enfrentam pressão para abraçar rapidamente a IA, além de precisar moderar os temores de deslocamento de emprego entre seus funcionários.
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Em primeiro lugar, a Experiis pede aos empregadores que pensem na IA como um aumento, em vez de um substituto, para o trabalho humano e a criatividade. (Isso ecoa o que se tornou algo de um mantra de relações públicas entre os principais desenvolvedores de tecnologia que insistem repetidamente o mesmo na introdução de seus modelos.)
No entanto, o grau em que o aumento é possível depende dos tipos de papéis em questão. Um estudo recente realizado por pesquisadores da Universidade Estadual da Geórgia encontrado que a IA está substituindo os trabalhadores humanos em algumas categorias de emprego, aumentando a demanda por trabalho humano em outros.
Até as ferramentas de IA mais poderosas são propensas a viés, fabricação e outros pontos fracosos autores do White Paper observam, o que o torna essencial para os seres humanos permanecerem no circuito – pelo menos “em papéis que exigem julgamento sutil ou interação emocional”.
Além disso, a pesquisa tem mostrado Embora a IA possa aumentar a produtividade dos funcionários, ela também pode vir com efeitos colaterais psicológicos prejudiciais, incluindo um senso de engajamento reduzido com o trabalho.
Como seus funcionários, os empregadores também são aconselhados a iniciar medidas ativas para testar e implementar aplicativos práticos para a IA.
Fundamentalmente, o White Paper recomenda uma abordagem lenta e constante: implementar a IA em uma equipe ou departamento por vez, por exemplo, e em relação a todos os experimentos como um trabalho em andamento que precisará de ajuste fino ao longo do tempo.
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Apesar da enorme pressão para trazer rapidamente produtos e serviços movidos a IA para seus clientes, os empregadores devem sempre começar com suas equipes, que o valoriza e garantindo que suas organizações possam aproveitar a tecnologia de maneira eficaz e responsável: “É aconselhável caminhar antes de executar e dedicar um tempo para implantar a IA internamente” “os autores escrevem.
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