“Muitos proprietários de pequenas empresas se sentem isoladas”, diz Bryan Miles. “É por isso que criamos O’NR – Ser um porto seguro para eles se conectarem com pessoas que passam por lutas que somente elas podem entender “.

O’NR (pronunciado “proprietário”) é uma plataforma sem fins lucrativos que cria filmes, cursos e eventos ao vivo destinados a ajudar os empresários a prosperar financeiramente e pessoalmente. Foi fundado por Bryan e Shannon Milesuma equipe casada que construiu vários negócios juntos e conhece em primeira mão os altos extremos e os baixos dolorosos que vêm com esse estilo de vida.

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Sua jornada empreendedora começou em 2010, quando Bryan e Shannon deixaram a vida corporativa, descontaram seus 401 (K) se fundaram Belay, uma empresa remota de gerenciamento de equipes. Foi um grande risco – isso foi bem antes de o trabalho remoto se tornar a norma que conhecemos hoje – mas veio com uma enorme recompensa. Depois de mais de uma década de trabalho duro, Bryan e Shannon tiveram uma saída de nove dígitos em 2021.

A saída deles lhes permitiu se concentrar em seus outros negócios, a Nofo Brew Co., uma marca de cerveja e bebidas artesanais com três locais na Geórgia e operações na Inglaterra e na Irlanda. UMND para explorar uma grande variedade de oportunidades, incluindo investir em quatro clubes de futebol através do grupo Trivela: Walsall FC, Drogheda United FCSilkeborg If e Trivela FC Togo.

Tendo conseguido uma saída que a maioria dos empreendedores só pode sonhar, por que o casal decidiu encontrar uma organização sem fins lucrativos? Shannon contou Empreendedor“Quando vendemos Belay, ganhamos alguma influência e poder, e isso nos deu uma decisão a tomar: o que você faz com isso? Você o usa para seu próprio consumo? Ou deseja doar essa experiência e ajudar outras pessoas em sua jornada?”

O empresário alcançou o casal em Nova York para obter mais informações sobre o que eles esperam oferecer aos empreendedores com O’NR e obter seus conselhos suados para assumir riscos, aprender com erros e as coisas boas que podem acontecer com você quando você começa a fazer coisas boas para os outros.

Empreendedor: Você teve uma saída incrível do seu negócio Belay. Pergunta tão franca – por que você está fazendo alguma coisa agora? Por que você não está na praia?

Bryan Miles: Nos sentimos com tanta sorte de estar na posição em que estamos. Acabei de completar 50 anos e você começa a pensar em Legacy. O que podemos fazer que deixará um impacto positivo duradouro nas pessoas? Fomos os destinatários de conselhos incríveis dos mentores e depois obtemos sua própria sabedoria através de cabelos grisalhos como eu e você quer pagar adiante.

Shannon Miles: Percebemos que o O’NR poderia ser esse legado para nós, uma maneira de escalar nossa orientação. E como é uma organização sem fins lucrativos, isso tira parte da pressão de ter que sair e lançá -lo. Podemos nos concentrar na missão.

Conte -nos mais sobre a missão.

 BM: Todo negócio é um floco de neve, certo? Eles são diferentes. Mas vimos nas jornadas dos empresários de que existem muitos pontos em comum. Você começa como um traficante. Você está triturando. Agitação, agitação, agitação. E eventualmente, se você fizer as coisas certas, se tornará um empreendedor. E então você desenvolve uma equipe. E então você finalmente pode ser o CEO. E então você tem uma equipe de liderança e percebe que não preciso administrar esse negócio. Sou apenas o proprietário e posso pensar em outras idéias agora. Fizemos tudo isso em vários negócios. Mas muitas pessoas ficam presas em pontos ao longo do caminho, e não sabem o que fazer ou com quem conversar. Ouvimos isso o tempo todo: “Estou desconfortável conversando com minha família sobre a folha de pagamento. Meus amigos são ótimos, mas eles não entendem”. Então é disso que se trata: um porto seguro para os líderes se conectarem com outros líderes que entendem e podem ajudar em tempos difíceis.

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As coisas obviamente correram bem para você. Você diria que teve algum momento difícil?

SM: Sim, alguns. (Ri) Nos encontramos na faculdade, quando era tão fácil obter um cartão de crédito. E não tínhamos alfabetização financeira e nos formamos com cerca de US $ 80.000 em dívidas. E estávamos lutando o tempo todo. Toda decisão financeira resultou em uma discussão. E Bryan foi demitido de seu trabalho, começou a coletar o desemprego, e nós pensamos: “Ok, Deus, obviamente não estamos fazendo isso direito”. Participamos de uma igreja que ensinou princípios em torno de finanças e coisas assim. A idéia era como “Se tudo é de Deus, isso inclui seu dinheiro também”. Então começamos a dízimo do cheque de desemprego de Bryan e do meu cheque também. Era uma porcentagem pequena, mas desbloqueou algo em nós. Parou de ser sobre o que poderíamos consumir. Começamos a salvar e depois morar no resto. E então, um ano e meio, saímos de toda essa dívida.

BM: Descobrimos que o princípio de “Give, Save, Live” e que acabou sendo traduzido para nós, colocando dinheiro em nossos investimentos que se tornaram nossa capital de startup para Belay. Outra coisa que tive que aprender da maneira mais difícil é a importância de se cuidar fisicamente. Eu estava tão estressado em um ponto que fui ao hospital porque pensei que estava tendo um ataque cardíaco. Eu sabia que tinha que correr o curso correto sobre como era minha saúde. Por que eu estava fazendo esse negócio se o pagamento eventual era que eu iria morrer? Então, conversamos muito sobre isso no O’NR. O que você está fazendo sobre sua saúde? Como você está respeitando seu corpo? Como seu corpo vai alimentar seu futuro? Como você lida com seu estresse?

Recundando seus 401 (k) s para financiar uma startup não é exatamente uma aposta segura. Você parece bastante confortável com o risco.

BM: Bem, vou primeiro dizer que foi uma decisão de cabeça de osso. Quero dizer, funcionou para nós, mas não dizemos a ninguém para fazer isso. Mas falamos sobre um lado diferente de risco que nem sempre é discutido. Antes de dar o salto para começar a Belay, eu estava trabalhando para uma empresa que tinha 40 anos de história. Construímos mais de 600 igrejas nos Estados Unidos. Eu tinha o que foi percebido como um trabalho estável, certo? Quando saí, certifiquei -me de fazê -lo em boas condições, caso precisasse voltar com o rabo entre as pernas. E quatro anos em Belay, a empresa que deixei dobrada. Eu estaria sem emprego se ficasse lá.

SM: E na empresa que saí, minha antiga divisão foi vendida – deixou de existir. E essas duas coisas aconteceram dentro de nove meses um do outro. Então, eu diria a alguém que está em cima do muro sobre deixar um trabalho “seguro” para lançar seu próprio negócio que às vezes é um risco permanecer onde você está.

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Seus times de futebol estão bem. Você teve essa grande saída com Belay. Como você está julgando o sucesso com o O’NR?

BM: Olha, não sei se poderíamos conversar com uma sala cheia de médicos e ser útil, mas podemos conversar com um empresário que está lutando no Arkansas e descobrir como expandir seus negócios de meio milhão para um milhão. Ajudar alguém a identificar o que está impedindo -os é incrivelmente gratificante.

SM:Quando ouço o empresário dizer: “Depois de trabalhar com você e aprender com você, isso mudou a trajetória da minha vida”, não estou sendo hiperbólico quando digo que é a maior alegria que posso imaginar. São pessoas trabalhadoras que se preocupam muito com suas famílias e as pessoas que empregam, mas muitas vezes não veem um caminho a seguir, onde podem viver uma vida inteira e não morrer para seus negócios. Dando a eles uma visão além do que eles podem ver agora e servir como uma espécie de inspiração para eles – é isso para mim.